卡特彼勒非洲最大的代理商之一--Mantrac

Mantrac Group（曼特拉克集團(tuán)）是卡特彼勒（Caterpillar）全球最大的經(jīng)銷商之一，目前代理12個國家/地區(qū)，主要經(jīng)營工程機(jī)械，動力系統(tǒng)和物料搬運設(shè)備。Mantrac以全面的技術(shù)知識，經(jīng)驗和對當(dāng)?shù)厥袌龅纳钊肓私鉃榛A(chǔ)，為客戶提供全面的解決方案。
Mantrac于1977年在埃及成立，總部在埃及亞歷山大省阿姆雷亞沙漠路28號。目前在尼日利亞，肯尼亞，烏干達(dá)，加納，坦桑尼亞，利比里亞，塞拉利昂，伊拉克和俄羅斯開展業(yè)務(wù)。2000年與Unatrac合并后，Mantrac還在英國和阿聯(lián)酋設(shè)有辦事處。Unatrac有限公司隸屬于最大的卡特彼勒授權(quán)代理商之一Mantrac集團(tuán)（UHL）。
Mantrac Group隸屬于埃及曼蘇爾家族。像許多阿拉伯家族企業(yè)一樣，曼蘇爾的發(fā)展也源于利潤豐厚的汽車經(jīng)銷和重型機(jī)械卡特彼勒的特許經(jīng)營權(quán)。該集團(tuán)的汽車經(jīng)銷商Al Mansour Automotive是全球最大的通用汽車（GM）汽車經(jīng)銷商之一，每年銷售約100000輛汽車。它還在房地產(chǎn)，零售，電信和重型設(shè)備等行業(yè)開展業(yè)務(wù)。該集團(tuán)的另一家公司Mantrac在埃及和非洲大部分地區(qū)擁有卡特彼勒設(shè)備的經(jīng)銷權(quán)。

曼蘇爾家族押注了一些有潛力的公司。這位億萬富翁目前的關(guān)注點是成立于2010年以對家族財富進(jìn)行再投資的Man Capital，是社交媒體巨頭Facebook和Airbnb的IPO前投資者。從那以后，曼蘇爾家族一直在押注硅谷的科技企業(yè)，擁有Twitter，Spotify和Uber股份，同時押注中國的滴滴出行和英國的Deliveroo等國際成功案例。

Mantrac Group業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域：尼日利亞，肯尼亞，烏干達(dá)，加納，坦桑尼亞，利比里亞，塞拉利昂，伊拉克和俄羅斯，英國和阿聯(lián)酋。
Mantrac在上海設(shè)有辦事處。

2000年，Unatrac被Mantrac收購。

Mantrac集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)

Mantrac集團(tuán)旗下業(yè)務(wù)

Uantrac隸屬于Mantrac集團(tuán)，總部位于英國斯勞，距希思羅機(jī)場10分鐘路程。
Unatrac是Mantrac集團(tuán)的離岸出口銷售辦事處。
Mantrac是尼日利亞，加納，塞拉利昂，利比里亞，肯尼亞，坦桑尼亞，烏干達(dá)，埃及，伊拉克和俄羅斯的授權(quán)經(jīng)銷商代表，依靠卡特彼勒全球代理商網(wǎng)絡(luò)的支持，可直接出口銷售所有Cat產(chǎn)品和相關(guān)設(shè)備。

Mantrac隸屬于Mansour（曼蘇爾）集團(tuán)，Mansour是一家全球性的家族企業(yè)集團(tuán),成立于1952年，目前擁有60000多名員工，業(yè)務(wù)遍及100多個國家，總收入超過75億美元。
Mansour主要運營六大業(yè)務(wù)：
（1） Mansour汽車，Al-Mansour Automotive是全球最大的通用汽車經(jīng)銷商之一，年銷量超過75000輛。與通用汽車成立合資企業(yè)，為埃及和中東市場生產(chǎn)汽車，卡車和皮卡。還擁有歐寶，MG（上汽），雪佛蘭，五十鈴和標(biāo)致的特許經(jīng)營權(quán)。Al-Mansour不斷擴(kuò)展新市場，包括加納，利比亞，伊拉克，烏干達(dá)和撒哈拉以南非洲，并向包括麥當(dāng)勞，卡特彼勒和卡夫食品在內(nèi)的主要公司提供冷藏卡車。
（2）Mantrac（卡特彼勒東非，西非，埃及和俄羅斯英國部分地區(qū)代理）
（3）曼蘇爾金融投資控股公司，MHCFI成立于1992年，旨在滿足埃及消費者對高質(zhì)量和包裝消費品日益增長的需求。
Al Mansour金融投資控股公司（MHCFI）是埃及最大的分銷集團(tuán)，向全國130000個網(wǎng)點提供一系列消費品，雇用8000多名員工。通過該集團(tuán)的網(wǎng)點分銷知名品牌，現(xiàn)在生產(chǎn)和分銷帝國煙草產(chǎn)品，以及各種知名消費品，包括陽光金槍魚，拉班尼塔和貝漢納乳制品以及Hayat Natural飲用水。目前還是紅牛，L'Oréal和Ferrero Rocher的分銷商。
該業(yè)務(wù)還于1998年進(jìn)入食品零售領(lǐng)域，向埃及市場引入了名為Metro的高端超市連鎖店。2006年，MHCFI與Kheir Zaman一起合作，創(chuàng)造了一個成功案例，Kheir Zaman是一家零售企業(yè)，以低價格提供各種食品，以滿足低收入消費者的需求。另一個成功的例子是組建高檔美食超市Fresh Food Market，從世界各地采購優(yōu)質(zhì)食材和產(chǎn)品。
（4）麥當(dāng)勞經(jīng)銷，麥當(dāng)勞成立于1940年，1994年，Mansour和麥當(dāng)勞合作，開設(shè)了第一家由Manfoods運營的餐廳。Manfoods在埃及獲得麥當(dāng)勞的獨家特許經(jīng)營權(quán)。包括100多個網(wǎng)點，每天為80000多個客戶提供服務(wù)。
麥當(dāng)勞埃及公司，擁有5000多名員工，為11000多個家庭提供支持和就業(yè)機(jī)會。麥當(dāng)勞埃及90％以上的產(chǎn)品直接來自埃及供應(yīng)商，這些供應(yīng)商必須遵守嚴(yán)格的食品質(zhì)量和安全標(biāo)準(zhǔn)。
Manfoods不斷創(chuàng)新。出于對埃及人對食品交付的熱愛，該公司于1995年在該國推出了McDelivery服務(wù)，此舉極大地增加了收入。還向整個地區(qū)和希臘的麥當(dāng)勞其他分支機(jī)構(gòu)提供食品。
（5）Mansour-Maghraby投資與開發(fā)公司（Palm Hills Developments），Mansour-Maghraby投資開發(fā)公司（MMID）由Mansour集團(tuán)和El-Maghraby集團(tuán)于1996年組建。專注于埃及的公司，在金融服務(wù)，旅游，房地產(chǎn)，信息技術(shù)和其他領(lǐng)域進(jìn)行投資。MMID的使命是通過在股票和更廣泛的資本市場上進(jìn)行投資來最大化股東權(quán)益，重點是公司治理，道德商業(yè)行為和財務(wù)回報。
MMID在2005年創(chuàng)立了埃及領(lǐng)先的房地產(chǎn)公司Palm Hills Developments（PHD）。在埃及交易所和倫敦證券交易所上市，開發(fā)住宅，商業(yè)和度假村項目。重點投資了26個項目，分布在埃及的2700萬平方米。其土地儲備達(dá)到75.7萬平方米，用于商業(yè)/零售開發(fā)。
MMID還是全球最大的銀行之一的法國農(nóng)業(yè)信貸銀行的子公司埃及信貸銀行的股東。成立于2006年的CréditAgricole Egypt已成為埃及金融業(yè)的活躍參與者，為企業(yè)客戶，中小型企業(yè)和個人提供廣泛的產(chǎn)品。
（6）人力資本，Mansour資本是曼蘇爾集團(tuán)的全球投資和咨詢部門。成立于2010年，由Mansour家族全資擁有。Man Capital希望與其員工，客戶和供應(yīng)商建立長期關(guān)系，不受與私募股權(quán)公司相關(guān)的退出需求的影響，曼資本（Man Capital）的企業(yè)精神和文化以強(qiáng)大的家庭價值觀以及建立和發(fā)展世界領(lǐng)先企業(yè)的決心為基礎(chǔ)。
曼氏資本在物流，房地產(chǎn)，石油和天然氣，教育，電信，技術(shù)和醫(yī)療保健等眾多行業(yè)的公司進(jìn)行戰(zhàn)略投資，曼氏資本的投資版圖中有滴滴，愛彼迎和推特。

1952年，創(chuàng)始人Loutfy Mansour在埃及成立了曼蘇爾棉花公司（Mansour and Sons Cotton Company），之后很快出口到美國，蘇聯(lián)，中國和英國。成為當(dāng)時世界第二大棉花出口國。
1975年，勞特·曼蘇（Loutfy Mansour）返回埃及，創(chuàng)立了曼蘇汽車公司（Mansour Automotive Company），成為通用汽車在埃及的經(jīng)銷商。如今，已成為全球最大的通用汽車經(jīng)銷權(quán)之一。
1977年，Mantrac成為埃及卡特彼勒產(chǎn)品的唯一授權(quán)經(jīng)銷商。
1985年，兼并由通用汽車運營的埃及汽車制造廠，生產(chǎn)雪佛蘭小巴。
1992年，與菲利普·莫里斯國際公司達(dá)成協(xié)議，曼蘇爾集團(tuán)成為在埃及生產(chǎn)和分銷菲利普莫里斯煙草產(chǎn)品的唯一經(jīng)銷商。
1994年，曼蘇爾集團(tuán)成為麥當(dāng)勞國家特許經(jīng)營商，Manfoods是埃及麥當(dāng)勞餐廳的獨家加盟商。
1995年，曼蘇爾推出海鮮和冷凍蔬菜的陽光品牌。同年，曼蘇爾集團(tuán)（Mansour Group）獲得了IBM，Microsoft，HP和Compaq IT產(chǎn)品在埃及的分銷權(quán)，收購亞歷山德拉（Alexandra）的Selcam乳品廠以及西瓦綠洲（Siwa Oasis）附近的Hayat裝瓶廠。
1997年，曼蘇爾集團(tuán)收購東非和西非的卡特彼勒代理商Unatrac。
2000，Mantrac和Unatrac合并組成Mantrac集團(tuán)。
2001年，建立曼蘇爾發(fā)展基金會，曼蘇爾發(fā)展基金會（MFD）的成立是為了支持和發(fā)展計劃，以增強(qiáng)埃及人民的能力。在其支持的舉措中，外交部幫助建立學(xué)校，解決文盲問題并增加女童的受教育機(jī)會。
2004年，通用汽車和曼蘇爾集團(tuán)進(jìn)軍伊拉克。通用汽車任命Al Mansour Automotive為其在伊拉克的正式經(jīng)銷商。
2005年，棕櫚山開發(fā)項目的創(chuàng)建。成立了埃及市場領(lǐng)先的房地產(chǎn)開發(fā)商Palm Hills Developments。
2006年，通用汽車和Al Mansour Automotive進(jìn)一步擴(kuò)展。通用汽車任命Al Mansour Automotive為利比亞的正式經(jīng)銷商。
2010年，曼蘇爾集團(tuán)（Mansour Group）的全球投資分支機(jī)構(gòu)曼資本有限責(zé)任公司（Man Capital LLP）成立，旨在投資世界各地的許多企業(yè)和風(fēng)險投資。該公司曾經(jīng)投資滴滴。
2013年，Man Capital投資了Inspired Education Group（當(dāng)時稱為Educas），這是一所男女同校，非宗派的獨立學(xué)校，進(jìn)??一步推動了其在教育領(lǐng)域的發(fā)展。
2014年，人力資本對IHS塔的投資。Man Capital投資了非洲，歐洲和中東最大的移動電信基礎(chǔ)設(shè)施提供商IHS。
2017年，Mantrac成為利比里亞卡特彼勒產(chǎn)品的唯一授權(quán)經(jīng)銷商。
2019年，Al Mansour與BAT合作，在埃及分銷其廣泛的煙草產(chǎn)品。

Mansour（曼蘇爾）集團(tuán)的業(yè)務(wù)區(qū)域遍及全球。
Mansour（曼蘇爾）集團(tuán)總部位于埃及，創(chuàng)始人是埃及人。埃及全稱:阿拉伯埃及共和國（阿拉伯語：???????? ???????????? ），簡稱“埃及”。位于非洲東北部，地處歐亞非三大洲的交通要沖，是大西洋與印度洋之間海上航線的捷徑。南接蘇丹，西連利比亞，東臨紅海與巴勒斯坦、以色列接壤，北經(jīng)地中海與歐洲隔海相通,東南與約旦和沙特阿拉伯相望，官方語言是阿拉伯語。
古埃及和古代中國都是世界四大文明古國。
公元前3200年，美尼斯統(tǒng)一埃及建立了第一個nu隸制國家，經(jīng)歷了早王朝、古王國時期、中王國時期、新王國和后王朝時期，共31個王朝。公元前525年，埃及成為波斯帝國的一個行省。在此后的一千多年間，埃及相繼被馬其頓王國和羅馬帝國征服。公元641年阿拉伯人入侵，埃及逐漸伊斯蘭化。1517年成為奧斯曼帝國的行省。1882年英軍占領(lǐng)后成為英國保護(hù)國。1922年2月28日英國宣布埃及為獨立國家，但保留對國防、外交、少數(shù)民族等問題的處置權(quán)。1952年7月23日，納賽爾政權(quán)推翻法魯克王朝，并于1953年6月18日宣布成立埃及共和國。1958年2月同敘利亞合并成立阿拉伯聯(lián)合共和國。1961年敘利亞退出“阿聯(lián)”。1971年9月1日改為現(xiàn)國名埃及。
埃及是中東人口最多的國家和非洲人口第二大國，在經(jīng)濟(jì)、科技方面長期處于非洲領(lǐng)先態(tài)勢。也是非洲大陸第三大經(jīng)濟(jì)體。其各項重要產(chǎn)業(yè)，如旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)有著幾乎同等的發(fā)展比重。埃及也被認(rèn)為是一個中等強(qiáng)國，在北非、中東和伊斯蘭信仰地區(qū)尤其有廣泛的影響力。
埃及全境大部分是海拔100～700米的低高原，紅海沿岸和西奈半島有丘陵山地。沙漠與半沙漠占全國的95%。西部利比亞沙漠，占全國面積三分之二，大部為流沙，間有哈里杰、錫瓦等綠洲；東部阿拉伯沙漠，多礫漠和裸露巖丘。
世界第一長河尼羅河從南到北流貫全境，尼羅河全長6600公里，埃及段長1350公里，兩岸形成寬約3—16公里的狹長河谷，并在首都開羅以北形成2.4萬平方公里的三角洲。在尼羅河的影響下，兩岸谷地形成了面積為1.6萬平方公里的綠洲帶。
埃及人口數(shù)：1億（截至2020年2月11日）。伊斯蘭教為國教，信徒主要是遜尼派，占總?cè)丝诘?4%。科普特基督徒和其他信徒約占16%。
中埃1956年5月30日建交以來，兩國關(guān)系一直發(fā)展順利。1999年4月，兩國建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。2006年5月，兩國外交部建立戰(zhàn)略對話機(jī)制。2006年6月，兩國簽署關(guān)于深化戰(zhàn)略合作關(guān)系的實施綱要。2007年5月，中國全國人大和埃及人民議會建立定期交流機(jī)制。自2007年1月27日起，中埃兩國互免持中國外交和公務(wù)護(hù)照、埃及外交和特別護(hù)照人員簽證。2014年12月，中埃兩國建立全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。2016年1月，兩國簽署關(guān)于加強(qiáng)全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的五年實施綱要。

2021，Mantrac繼續(xù)奮斗。

2021年1月20日，在英國倫敦，曼氏資本與Right To Dream建立1億歐元足球合作伙伴關(guān)系。

埃及億萬富翁穆罕默德·曼蘇爾（Mohamed Mansour）在倫敦騎士橋的辦公室里坐擁一個龐大的商業(yè)帝國，與他的優(yōu)素福（Youssef）和亞森（Yasseen）兄弟一起管理。家族業(yè)務(wù)遍及100多個國家，2011年，71歲的曼蘇爾及其兄弟進(jìn)入億萬富翁俱樂部，使他們成為埃及最有影響力的家庭之一。
據(jù)《福布斯》（Forbes）估計，他的財富為23億美元，是他兄弟姐妹中最富有的人。緊隨其后的是雅森和尤塞夫，其凈資產(chǎn)分別為15億美元和12億美元。但曼蘇爾集團(tuán)的成功歸功于億萬富翁兄弟姐妹的進(jìn)取心。
團(tuán)隊負(fù)責(zé)人曼蘇爾說：“我的本能非常好，我的兄弟們也是如此。” 
像許多阿拉伯家族企業(yè)一樣，曼蘇爾的命運也源于利潤豐厚的汽車經(jīng)銷和卡特彼勒的特許經(jīng)營權(quán)。該集團(tuán)的汽車經(jīng)銷商Al Mansour Automotive是全球最大的通用汽車（GM）汽車經(jīng)銷商之一，每年銷售約100000輛汽車。它還在房地產(chǎn)，零售，電信和重型設(shè)備等行業(yè)開展業(yè)務(wù)。該集團(tuán)的另一家公司Mantrac在埃及和非洲大部分地區(qū)擁有卡特彼勒設(shè)備的經(jīng)銷權(quán)。
翁穆罕默德·曼蘇爾是一位家庭觀念很深的人，對自己的根源有著深切的尊重，在討論他的成功之路時，很容易感受到。曼蘇爾兄弟從堅韌不拔的父親那里繼承了40多年的經(jīng)驗，現(xiàn)在正為下一代進(jìn)行準(zhǔn)備，將公司帶入未來。他明智地表示：“我們擁有的最好的投資是一家人的團(tuán)結(jié)?！?過去幾年，曼蘇爾家族押注了一些有潛力的公司。這位億萬富翁目前的關(guān)注點是成立于2010年以對家族財富進(jìn)行再投資的Man Capital，是社交媒體巨頭Facebook和Airbnb的IPO前投資者。從那以后，曼蘇爾家族一直在押注硅谷的科技企業(yè)，擁有Twitter，Spotify和Uber股份，同時押注中國的滴滴出行和英國的Deliveroo等國際成功案例?，F(xiàn)在，Mansour的目標(biāo)是擴(kuò)大Man Capital的投資，將目光投向未來的行業(yè)。

隨著曼氏資本目前的投資逐漸獲得回報，曼蘇爾計劃在未來18個月內(nèi)再投資2億美元。他的大部分新投資將用于人工智能和機(jī)器人等顛覆性技術(shù)，曼蘇爾（Mansour）承諾將在未來保持生存。他押注的一個領(lǐng)域是在交通領(lǐng)域發(fā)生的混亂，如無人駕駛汽車的出現(xiàn)正在徹底改變著交通領(lǐng)域，因此他投資了諸如優(yōu)步和滴滴這樣的先行者?！拔覀兞私膺\輸業(yè)務(wù)，并且今天該業(yè)務(wù)已中斷。我們還沒到冰山一角。”曼蘇爾說。
Mansour家族的大部分業(yè)務(wù)都位于埃及，非洲和中東，Man Capital朝著集團(tuán)多元化邁出了一步，同時確保其投資組合中既有全資企業(yè)也有部分企業(yè)。
例如，Man Capital在2012年對物流公司OTS Vanguard的投資使Mansour Group可以進(jìn)入比現(xiàn)有市場更多的市場。此舉還有助于Mansour及時了解貿(mào)易流向，并確定最繁忙的運輸路線。曼蘇爾說：“這使我們對世界各地正在發(fā)生的事情以及在何處進(jìn)行投資具有洞察力?！?Man Capital的核心是Mansour的投資理念，該理念重視長期增長。他將其硬幣化為“患者資本”一詞。私人股本公司的投資大多更長，從而擺脫了傳統(tǒng)上由其他基金進(jìn)行的限時投資。這種理念使它耐心地投資于埃及市場，埃及市場與其他區(qū)域市場一起成為家庭財富的基石。
該戰(zhàn)略似乎已取得成果。根據(jù)億萬富翁的說法，曼蘇爾集團(tuán)的整體銷售額在2018年增長了12％。盡管曼蘇爾沒有透??露確切數(shù)字，但他解釋說，該公司汽車部門的銷售額增長了45％，而去年的盈利能力卻增長了100％。曼特拉克公司（該集團(tuán)下屬公司負(fù)責(zé)分配卡特彼勒設(shè)備）去年增長了15％。
曼蘇爾說：“在埃及的增長非常好?！彼赋觯捎谠摷瘓F(tuán)決定增加一條新的標(biāo)致汽車生產(chǎn)線和另一條中國生產(chǎn)線MG，該公司的汽車部門在阿拉伯世界人口最多的國家表現(xiàn)非常出色。
曼蘇爾（Mansour）的長期增長理念還進(jìn)入了困難的市場，例如伊拉克和利比亞，該集團(tuán)擁有通用汽車經(jīng)銷權(quán)。他說，即使在最艱難的時期，該公司也沒有退出市場。曼蘇爾（Mansour）掌管公司的整個時期都決心要獲得回報。
曼蘇爾的勇氣（在商業(yè)和政治方面表現(xiàn)出）可以歸因于他的父親盧特菲。曼蘇爾（Mansour）是最早畢業(yè)于劍橋大學(xué)的埃及人之一，在1964年埃及國有化計劃期間，他的財富與他的廣闊的棉花出口業(yè)務(wù)有關(guān)，而他的財富被奪去之后，曼蘇爾開始奮斗，這給他的五個孩子帶來了靈感。
勞特菲（Loutfy）在自己的祖國失去生意后，在瑞士成立了一家棉花經(jīng)紀(jì)公司，以幫助提升蘇丹的棉花產(chǎn)業(yè)。1975年，當(dāng)該國私有化后，他回到了埃及。他的兒子們在美國讀大學(xué)的時候加入了他的公司。
在家族回歸的同一年，通用汽車意識到了曼蘇爾兄弟在美國的淵源，并請他們探索建立合伙關(guān)系的可能性。曼蘇爾說：“我們了解如何與西方世界做生意?！?兄弟倆從亞歷山大市的一個小陳列室開始，然后利用當(dāng)時迅速發(fā)展的埃及經(jīng)濟(jì)開始擴(kuò)大規(guī)模。
曼蘇爾（Mansours）在接下來的幾年中蓬勃發(fā)展，囊括了煙草巨頭菲利普莫里斯國際（Phillip Morris International）和麥當(dāng)勞（McDonalds）等利潤豐厚的經(jīng)銷商。1976年父親去世后，兄弟倆重新組織了業(yè)務(wù)，并在接下來的幾年中分開了業(yè)務(wù)。
哥哥優(yōu)素福（Youssef）負(fù)責(zé)分銷，包括經(jīng)營零售連鎖店麥德龍（Metro）超市，這是他構(gòu)思和經(jīng)營的實體。同時，年輕的兄弟亞瑟恩（Yasseen）管理私人股權(quán)投資和房地產(chǎn)開發(fā)Palm Hills。曼蘇爾（Mansour）與曼資本（Man Capital）一起負(fù)責(zé)集團(tuán)的汽車經(jīng)銷商和重型設(shè)備業(yè)務(wù)。另一個兄弟伊斯梅爾于1997年去世。
曼蘇爾（Mansours）的核心業(yè)務(wù)是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，但兄弟們對增長的渴望導(dǎo)致他們通過收購更多的經(jīng)銷商來擴(kuò)展業(yè)務(wù)。這也可能歸因于該公司準(zhǔn)備進(jìn)入困難的市場，包括挑戰(zhàn)遙遠(yuǎn)的地區(qū)。

上世紀(jì)90年代，在蘇聯(lián)解體后，俄羅斯在總統(tǒng)鮑里斯·葉利欽（Boris Yeltsin）領(lǐng)導(dǎo)下慢慢適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)改革政策的時候，曼蘇爾集團(tuán)（Mansour Group）獲得了卡特彼勒（Caterpillar）的經(jīng)銷權(quán)。分配給公司的區(qū)域是西伯利亞?！跋胂褚幌掳＜叭嗽?jīng)將攝氏40度以上的溫度帶到西伯利亞，那里是攝氏-40度，”曼蘇爾女士沉思說。

盡管高級管理層發(fā)出警告，但由于該地區(qū)大量的石油儲備，Mansour對其市場的前景充滿信心。事實證明，當(dāng)該地區(qū)的業(yè)務(wù)開始盈利時，他是正確的。如今，該集團(tuán)已發(fā)展成為卡特彼勒全球五大分銷商之一，業(yè)務(wù)遍及埃及，尼日利亞，加納，肯尼亞，烏干達(dá)，塞拉利昂，伊拉克和俄羅斯等市場。

曼蘇爾（Mansour）樂于發(fā)展和學(xué)習(xí)的精神，是他在其50年職業(yè)生涯中奉獻(xiàn)給團(tuán)隊的素質(zhì)。他的兒子勞特（Loutfy）也是前高盛銀行家，曾在曼恩資本（Man Capital）與他一起工作，他說他的職業(yè)道德令人印象深刻?！八恢痹趯ふ医M織發(fā)展和保持在不斷變化的商業(yè)世界中最前沿的方法。”

不過，對于曼蘇爾來說，并非一切都順利。2009年，在一次致命的火車車禍奪走了該國許多人的生命之后，他不得不辭去埃及交通運輸部長一職（他于2006年被任命為埃及交通部長）。但是他回頭把經(jīng)歷看作是學(xué)習(xí)的曲線，并說他“從來沒有像現(xiàn)在這樣努力過?！?
現(xiàn)在，在花費了數(shù)十年的時間建立私人企業(yè)集團(tuán)后，Mansour渴望將業(yè)務(wù)保留在家族中。包括穆罕默德（Mohamed）的兒子盧特（Loutfy）在內(nèi)的曼蘇爾（Mansour）下一代家族的大約10名成員已經(jīng)在該集團(tuán)的各個領(lǐng)域工作。但是，高級曼蘇爾人有一個條件：他們都必須自下而上地進(jìn)步。

他的一個侄子開始用卡車為該集團(tuán)的超市部門運送貨物，而另一個侄子則在麥當(dāng)勞一家商店的柜臺后面工作。從低開始的想法是：“他們需要有資格，并且應(yīng)該有能力贏得同齡人的尊重，”曼蘇爾說。

1994年，曼蘇爾集團(tuán)成為麥當(dāng)勞國家特許經(jīng)營商，Manfoods是埃及麥當(dāng)勞餐廳的獨家加盟商。

1995年，曼蘇爾推出海鮮和冷凍蔬菜的陽光品牌。同年，曼蘇爾集團(tuán)（Mansour Group）獲得了IBM，Microsoft，HP和Compaq IT產(chǎn)品在埃及的分銷權(quán)。

1995年，收購亞歷山德拉（Alexandra）的Selcam乳品廠以及西瓦綠洲（Siwa Oasis）附近的Hayat裝瓶廠。

2004年，通用汽車和曼蘇爾集團(tuán)進(jìn)軍伊拉克。通用汽車任命Al Mansour Automotive為其在伊拉克的正式經(jīng)銷商。

2019年，Al Mansour Automotive與全球最大的摩托車制造商Hero Motocorp合作，組建了Mantra Motorbike，并進(jìn)軍烏干達(dá)市場。

2005年，棕櫚山開發(fā)項目的創(chuàng)建。成立了埃及市場領(lǐng)先的房地產(chǎn)開發(fā)商Palm Hills Developments。

辦公場地之一

1977年，Mantrac成為埃及卡特彼勒產(chǎn)品的唯一授權(quán)經(jīng)銷商。

1997年，曼蘇爾集團(tuán)收購東非和西非的卡特彼勒代理商Unatrac?？ㄌ乇死盏拇頇?quán)為其家族帶來豐厚的回報。

Mantrac發(fā)電機(jī)組交付客戶

Mantrac發(fā)電機(jī)組交付客戶

Mantrac發(fā)電機(jī)組交付客戶

Mantrac發(fā)電機(jī)組交付客戶

Mantrac發(fā)電機(jī)組交付客戶

Mantrac發(fā)電機(jī)組交付客戶，現(xiàn)場參觀培訓(xùn)。

Mantrac非洲辦公場地之一。

埃及億萬富翁穆罕默德·曼蘇爾（Mohamed Mansour）在倫敦辦公室，躊躇滿志，展望未來！