如何才能真的保護挖掘機司機的利益？一

各位甲友，既然點進來這個帖子，
我希望大家能夠和我一起探討探討這個關(guān)于駕駛員的福祉.
什么叫挖機司機的幸福？
1安全----真實有效的招聘信息，不會上當(dāng)受騙。
2省心----簡單高效的工具，能最大化的把專業(yè)的事情整的明明白白.
3有錢賺--讓自己的技術(shù)換到最符合自己的錢.

那么.
挖機都賣了這么多了.挖機司機都是怎么找工作的呢？


1熟人內(nèi)推
你認識的人都有可能.比如像我們挖機培訓(xùn)基地的師兄弟們所在的工地正在招挖機司機，
就可以通過內(nèi)推電話微信等聯(lián)系方式找工作，而且?guī)熜值軅儗λ诘乇容^熟悉.也比較安全.
2社交工具
主流微信，和一些專業(yè)性的某些網(wǎng)站如58等.這些信息量比較大，但是需要自己篩選。機會比較多，風(fēng)險也是有的。

很多老板或許會講“我感覺司機其實不如我們車主承擔(dān)的風(fēng)險大。”
沒毛病。

因為替班這個事情，對于一部挖機來說。應(yīng)該屬于一個低頻率的事件。
本質(zhì)上，替班是一個救急的事情。
他出現(xiàn)的意義應(yīng)該是頂替長干駕駛員出現(xiàn)急事后，能夠保證挖機正常運轉(zhuǎn)的儲備力量.

但是，
替班司機的技術(shù)大多良莠不齊。有牛逼的大神，也有初出茅廬的小學(xué)徒.
有時候出現(xiàn)急事提前預(yù)定不到熟悉的替班司機，或許也是某種意義的賭博.
你不知道這個司機他的技術(shù)能不能夠勝任這臺挖機的活.
導(dǎo)致因為替班損失了一個工地.甚至?xí)霈F(xiàn)安全問題.

但是替班又是提前定好的.假設(shè)真的是司機來到后做不了.
挖機老板并不能像在前天晚上在洗腳時那樣輕松的喊出，換一批.

更不可能像找長期司機時讓很多司機來慢慢試活.
然后在若干司機里選出一個最合適的兄弟留下.
并遺憾的對其他朋友說出.不是你不夠優(yōu)秀.而是哥要求太高.

同樣的道理，很多司機在選擇接一個活的時候，
也有很大幾率會碰到一些奇葩車主.
故意克扣替班費.甚至直接不給了.

并不是說這個行業(yè)有哪一方是絕對的強勢或者弱勢.
而是這個替班行為需要一個合理的平臺，去幫助各位規(guī)避風(fēng)險.
這也是我們需要去思考的問題.

即.我們需要什么？

我們需要的是
一整套能夠合理操作的程序.
能后夠溯源追責(zé)的體系.
龐大的用戶基礎(chǔ)保證收益.

車主發(fā)布-平臺核實-信息發(fā)布-司機收到-
表明意向-雙方交流--司機出動
預(yù)檢車輛-工作完成-收取費用-車主評價.

車主發(fā)布：
車主有意尋找替班司機，打開小程序后，簡單填寫姓名，電話，聯(lián)系方式，工作地址，工作內(nèi)容等.上傳到替班班平臺.

平臺核實;
平臺監(jiān)測信息發(fā)布的真實性.電話回訪屬實的再推送平臺，按照等級劃分.第一種是經(jīng)過線下認證的車主，并且有過發(fā)布信息的車主。優(yōu)先發(fā)布.
第二種第一次使用但未經(jīng)過平臺認證的。平臺電話核實后，收取押金后發(fā)布.

信息發(fā)布：
按照車輛地點附近優(yōu)先，已認證操作手優(yōu)先，等原則推送信息.如無反饋.繼續(xù)擴大范圍.半小時內(nèi)無人反應(yīng).及時聯(lián)系車主.請求擴大范圍增加油補，路費的方式，如跨區(qū).跨市征招.

司機收到：
替班司機在收到替班需求后，自主選擇合適的信息達成意向.

表明意向：
當(dāng)司機決定接單后，平臺暫時同步推送.

雙方交流：
替班司機主動電聯(lián)車主詢問信息.雙方達成滿意后.可以選擇走平臺交易.

司機出動：
司機選擇走平臺交易后，即雙方同意平臺電子版條約.購買包含本次出行所需保險（單次5-10元左右），

預(yù)檢車輛：
司機到達后，按照流程檢查是否符合招聘替班時的設(shè)備，拍照挖機儀表盤，機油，水，液壓油，車輛整體四方向照片上傳至替班班，
平臺同步給車主.

工作完成;
拍照挖機儀表盤，機油，水，液壓油，車輛整體四方向照片上傳至替班班，
平臺同步給車主.申請完單.

收取費用：
替班班在車主.機手點擊完單后.車主可以選擇線上支付.支付成功后可以退取押金.

車主評價：
給予當(dāng)天司機星級評價。評價與機手的平臺推送量綁定.

那么能后夠溯源追責(zé)的體系是什么呢？

對于雙方的矛盾沖突給予一個問責(zé)劃分.解決問題.
假設(shè)；如果司機在操作中意外造成了損失，是否可以根據(jù)購買的人身保險，車輛保險進行一些理賠？
或者說線下甲友會對于司機的認證，防止出現(xiàn)新手冒充老手出現(xiàn)的高價低手的出現(xiàn)，
再或者對于優(yōu)質(zhì)車主的認證，解決司機對陌生車主的信任危機等.

龐大的用戶基礎(chǔ)保證收益.

因為國內(nèi)大量的設(shè)備儲備，高端司機短缺造成的設(shè)備開工率下降的問題，可以依靠替班班這種平臺，
讓機手能夠多多接單提高收入，車主也能在設(shè)備空閑時減少無謂的人員開支 從而控制成本.
進一步優(yōu)化人員設(shè)備的匹配程度，減少無謂的內(nèi)耗。雙方互惠互利，達到完美。
平臺也能吸收大量的活躍用戶，掌握一手的地區(qū)信息。合理調(diào)動配合駐地甲友會 成員的人員，設(shè)備。提高整體收入.



這樣的一個集甲友會-替班班-二手機-論壇-多位一體的鐵甲。才是我們心中最期盼的藍色鐵甲鋼拳.





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