疫情常態(tài)化下，工程機(jī)械租賃如何賺到更多的錢？

最近兩年，全世界的疫情一直在蔓延，得不到一個很好的控制。根據(jù)現(xiàn)在的發(fā)展趨勢估計(jì)，三年之內(nèi)得不到一個完全的解決，加上美國一直在不停的印鈔票，英國等西方國家的防疫措施已經(jīng)躺平了，向新冠病毒投降.導(dǎo)致全球的經(jīng)濟(jì)下行壓力非常大。作為一個開放的中國當(dāng)然也避免不了受其影響，比如現(xiàn)在的工程機(jī)械行業(yè)，就好像老太太過年，一年不如一年。機(jī)手的工資一直在漲，保養(yǎng)的費(fèi)用也居高不下，因?yàn)槊總€人都要生活，誰都要養(yǎng)活老婆和孩兒，臺班費(fèi)卻一直在降，而且大部分每年都有壞賬的概率。
       我們?nèi)绾伪ＷC在經(jīng)濟(jì)全球經(jīng)濟(jì)都在下滑的情況下，我們的收入能抵擋得過物價(jià)的通貨膨脹呢，如果抵擋不過通過通貨膨脹，收入就會一年比一年低，。當(dāng)然工程機(jī)械租賃市場也有好的，但這種情況不代表全部大概率情況都是在走下坡路
     工程機(jī)械的價(jià)格這幾年一直在下降，進(jìn)入工程機(jī)械租賃門檻兒，也相應(yīng)的降低了，很多工程機(jī)械駕駛員和小白也當(dāng)老板，新來的由于業(yè)務(wù)量小，為了使自己的工程活多一點(diǎn)，只能通過降低價(jià)格來攬活，這就是現(xiàn)在國內(nèi)市場的現(xiàn)況。這樣無形之中工程機(jī)械的租賃市場到了一個供大于求的狀態(tài)，隨著這兩年疫情的反反復(fù)復(fù)以及房地產(chǎn)業(yè)的低迷，供大于求的情況更加嚴(yán)重，這時候我們應(yīng)該怎么去保證自己的收益呢？
        首先以一臺小松200-8的挖掘機(jī)用鏟斗干活的臺班為例。黑龍江省普遍情況是，每天十小時的工作時間，臺班費(fèi)是1000元，只是按天計(jì)費(fèi)，（現(xiàn)在挖掘機(jī)包月的情況很少了，只有包天的，沒有包月的）替班的費(fèi)用是每天400，按這種情況計(jì)算，有時候車主賺的可能比司機(jī)還要少，因?yàn)檐囈ｐB(yǎng)，有時候還要修車。給工地算賬，還要送禮，這些費(fèi)用都要加上。
        如果你是自己的車，自己干，還勉強(qiáng)，也就是說，這臺車你自己是老板，車是自己的，長時間的磨合也知道這車的脾氣，車壞的概率要小一些，保養(yǎng)費(fèi)用低一些，如果你遇見一個不負(fù)責(zé)任的勾機(jī)手，有可能你賺的錢真不如他。
        在這種微利的情況下，我們?nèi)绾我ＷC利潤最大化呢？第一;一定要增加經(jīng)營項(xiàng)目，改變這種單一的模式。比如我們要加一個破碎錘，有斗和破碎錘，我們的工作機(jī)會有多一點(diǎn)。第二;比如去年有很多的車主改了加長臂，有的車主改建電磁鐵，這就是一種多種經(jīng)營的方法。在沼澤地多的地方改成船挖，就像我們說的，技不壓身。你多一門技術(shù)，你就多一門收入的門路，還有一種途徑就是既然你不想多種經(jīng)營，那就加強(qiáng)自身的技術(shù)儲備。例如，在我們黑龍江地區(qū)，很多都是北大荒農(nóng)場，國營農(nóng)場這幾年，國家基礎(chǔ)建設(shè)方面對黑土地的水利修改投入有加大的趨勢，在干水利的時候，我遇見有一個挖掘機(jī)老板在干水利的工地上開了一個最老的日立EX200-2車，每個月臺班費(fèi)是55000元這是我去年見過最高的臺班費(fèi)，剛開始我以為這個工地他可能有很硬的關(guān)系，后來打聽了解后他干的活給這個包工頭老板節(jié)省了很多工人的工作量，這個工地的包工頭告訴我，同樣修500米的水渠，用他的車只需五個工人，五天就可以完成，而且完成的質(zhì)量非常高，驗(yàn)收基本就是一次合格，而且這個活兒還不用這個包工頭太操心，因?yàn)檫@個司機(jī)手水利工程的事情都明白。而用其他車輛干的活得需要十多個工人，并且多次驗(yàn)收不合格，如果工程驗(yàn)收不合格，就需要返工，返工這個活就沒有賺錢的利潤，雖然這臺日立挖掘機(jī)非常的破，但是開車的技術(shù)高，而且還給我創(chuàng)造了很大的利潤，雖然臺班費(fèi)比別人貴一倍，貴我也要用它，這種現(xiàn)象說明了什么？說明了我們在自身產(chǎn)生利潤，同時也要給他人帶來利潤，這樣別人才能記住你，如同現(xiàn)在社會上說了一句很有名的話，為什么別人利用你？因?yàn)槟阌欣玫膬r(jià)值，如果你連利用的價(jià)值都沒有了，那別人不能利用你，如果同樣的活，我用你，你給我產(chǎn)生20元的利潤，如果我用他呢，給我產(chǎn)生40元的利潤，那你會選擇哪個呢？
      所以在當(dāng)前的情況下，我們?nèi)绾我龃罄麧欁畲蠡?？第?我們要加大自己的技術(shù)儲備，所謂的技術(shù)儲備呢，就是同樣的工作條件和環(huán)境下別人干不了的活，你能干這就是技術(shù)，而且還有很好的競爭力。第二:要多種經(jīng)營比如說我這個工地需要破碎錘，那你只有鏟斗，你這個活肯定干不了，這個活需要加長臂，你依然只有挖斗這個活你還是干不了，所以這個錢你也賺不了，有的車主說我們這邊活少啊。你要記住你沒有加長臂，你永遠(yuǎn)接不到加長臂的工作，就像你之前沒有挖掘機(jī)，不可能有人找你干挖掘機(jī)的活，過去買一臺挖掘機(jī)，躺著賺錢的時代已經(jīng)過去了。如果想賺錢，就需要轉(zhuǎn)變思想轉(zhuǎn)變觀念，只有這樣，才能使我們的錢袋子鼓起來.
       以上種種建議是我個人，對當(dāng)前工程機(jī)械租賃市場現(xiàn)狀的一點(diǎn)總結(jié)，僅供大家參考。我個人認(rèn)為，以上建議也適用于各行各業(yè)的人.

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